把方法帶進團隊，把改變留在公司
蔡伊芳 Evonne
專案管理／產品管理企業內訓講師，百大上市櫃公司指定（鴻海、國泰世華、聯發科、新光三越⋯）
商業思維學院產品學程主理人、Hahow 線上課程講師，累計學員逾 5,000 人
現於食材進口商擔任數位發展部負責人，第一線推動數位轉型與 AI 導入
著有《打造 360 度行銷產品力》，經理人／商周／數位時代專欄作家，商周百大顧問
蔡伊芳 Evonne
願景
產品思維，是轉型的起點
數位轉型不是從買工具開始，
是從想清楚「要解什麼問題」開始。
這正是產品思維的核心——我想把這套全局觀，帶給每一個推動改變的人。
讓改變落地，才有價值
策略開再多會，不落地就等於沒發生。
我用專案管理的方法，讓轉型從一張投影片走到現場，
幫團隊把「應該做」變成「真的動起來」。
關於我
教學者，也是實作者
資深產品管理／專案管理講師，
同時在食材進口商擔任數位發展部負責人，
第一線推動數位轉型與 AI 導入。
不只教方法，也陪你落地
協助企業培養產品管理、專案管理人才，
從盤點現況到導入工具，
陪團隊把轉型一步步走完。
持續寫作，持續累積
著有《打造 360 度行銷產品力》，
商周、經理人、數位時代專欄作家，
登上數位時代 Podcast，教學時數逾 1,000 小時。
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完整課程內容
數位轉型顧問服務
流程與資料理順
訂單、報表散在各處 Excel，人力耗在重複作業——先把流程攤開，找出最該先解的環節
AI 導入規劃與落地
想導入 AI 卻不知從哪開始、又怕白花錢——從一個能落地的場景做起，把價值先做出來
AI 工具團隊培訓
工具買了、課也上了，團隊還是用不起來——把工具接進日常工作流，讓改變留在公司
5 分鐘數位轉型健檢
還不確定卡在哪？10 題情境題，免費、當場看到你的階段判定與不用花錢的第一步
想把數位轉型從「想清楚」推進到「真的動起來」？
課程照片
合作企業
鴻海科技集團
Acer 宏碁
MSI 微星科技
中國信託
國泰世華銀行
富邦銀行
新光人壽
這一鍋
第一三共
我能協助您的公司成員學會以下能力：
- 洞察專案需求
- 熟悉專案規劃流程
- 做好利害關係人管理
- 高效執行專案