首頁首頁 – 產品教練 1 Hi 我是 Evonne 協助企業構建全局「產品管理思維」 從商業策略到產品落地 課程諮詢 你的產品教練 蔡伊芳 Evonne.商業思維學院產品長、產品經理課程主理人 .擁有超過十年的跨國企業產品規劃、專案管理與營運經驗.經驗涵蓋 2B 與 2C 商業模式,能清晰發展產品策略,以應對市場需求和競爭挑戰.以實戰案例、個案分析與高互動的活潑教學方式,啟發學員對產品管理的熱情與好奇心.專注於讓學員的學習過程充滿動力、達到成效 蔡伊芳 Evonne 願景 傳遞人人必備的產品思維 我是非技術背景出身的 PM從做產品中領悟到的方法給我很大的幫助「產品思維」同時是老闆希望看到員工擁有的「全局觀」 教會大家創造價值 我想傳遞產品思維讓大家知道如何發現需求、創造價值為公司帶來正面影響力 關於我的願景-完整文章 立即查看 關於我 雙 PM 講師 資深產品管理講師資深專案管理講師 專注於訓練人才 協助企業訓練產品管理、專案管理人才幫助客戶進行有效的產品生命週期管理 獲得眾多媒體轉載 產品經理領域作家,超過三百篇專業文章商周、經理人、數位時代專欄作家 教學作品 商業思維學院產品經理課程 超過 2,000 位學員 了解更多 商業思維學院產品經理學習營導師 指導超過千位學員 了解更多 Hahow 好學校PM 必修的職涯指南 超過 2,000 位學員 了解更多 我的文章 你的專案裡卡了許多現金嗎? 立即閱讀 一個月內複製 Clubhouse?談專案管理的五步驟 立即閱讀 總接到主管「模糊的需求」怎麼辦?掌握專案管理術讓你問對問題 立即閱讀 專案管理四力 需求洞察力 透過系統化的需求洞察與管理方法,幫助學員提升需求發掘與分析能力,確保專案符合需求 專案規劃力 透過具體工具與方法,幫助學員掌握專案規劃的金三角:範疇/時程/成本,確保最終產出的專案品質 利害溝通力 透過系統化的利害關係人識別、分析與管理方法,提升學員溝通、協調能力,確保專案在各方利益間達成平衡 高效執行力 掌握專案執行的三大核心要素,幫助學員有效管理專案進度、應對風險、有效彙報狀況,確保專案成功交付 完整課程內容 立即查看 “我想幫助企業增進專案效率、避開雷區、創造價值,讓你比競爭對手快上一步!” 課程照片 信任夥伴 合作企業 聯絡我!讓公司產品與專案能力立刻升級 請至少提前 2-3 個月預約企業訓練課程課程中皆含有「情境練習」,可以依照各產業做內容調整:) 立即聯絡 我能協助您的公司成員學會: 洞察專案需求 熟悉專案規劃流程 做好利害關係人管理 高效執行專案