Hi 我是 Evonne

協助企業構建全局「產品管理思維」
從商業策略到產品落地

蔡伊芳 Evonne

你的產品教練

蔡伊芳 Evonne​

.商業思維學院產品長、產品經理課程主理人
.擁有超過十年的跨國企業產品規劃、專案管理與營運經驗
.經驗涵蓋 2B 與 2C 商業模式,能清晰發展產品策略,以應對市場需求和競爭挑戰
.以實戰案例、個案分析與高互動的活潑教學方式,啟發學員對產品管理的熱情與好奇心
.專注於讓學員的學習過程充滿動力、達到成效

蔡伊芳 Evonne

願景

傳遞人人必備的產品思維

我是非技術背景出身的 PM
從做產品中領悟到的方法給我很大的幫助
「產品思維」同時是老闆希望看到員工擁有的「全局觀」

教會大家創造價值

我想傳遞產品思維
讓大家知道如何發現需求、創造價值
為公司帶來正面影響力

關於我的願景-完整文章

關於我

雙 PM 講師

資深產品管理講師
資深專案管理講師

專注於訓練人才

協助企業訓練產品管理、專案管理人才
幫助客戶進行有效的產品生命週期管理

獲得眾多媒體轉載

產品經理領域作家,超過三百篇專業文章
商周、經理人、數位時代專欄作家

教學作品

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產品經理學習營導師
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我的文章

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你的專案裡
卡了許多現金嗎?

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一個月內複製 Clubhouse?
談專案管理的五步驟

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總接到主管「模糊的需求」怎麼辦?掌握專案管理術讓你問對問題

專案管理四力

需求洞察力

透過系統化的需求洞察與管理方法,幫助學員提升需求發掘與分析能力,確保專案符合需求

專案規劃力

透過具體工具與方法,幫助學員掌握專案規劃的金三角:範疇/時程/成本,確保最終產出的專案品質

利害溝通力

透過系統化的利害關係人識別、分析與管理方法,提升學員溝通、協調能力,確保專案在各方利益間達成平衡

高效執行力

掌握專案執行的三大核心要素,幫助學員有效管理專案進度、應對風險、有效彙報狀況,確保專案成功交付

完整課程內容

“我想幫助企業增進專案效率、避開雷區、創造價值,讓你比競爭對手快上一步!”

課程照片

信任夥伴

合作企業

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請至少提前 2-3 個月預約企業訓練課程

課程中皆含有「情境練習」,可以依照各產業做內容調整:)

我能協助您的公司成員學會:

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