課程內容
可依據部門要求，自由搭配所需的課程內容
需求洞察力
識別、分析並深入理解專案的實際需求和目標，確保專案成果符合客戶和利益相關者的期望
初階學習者
5 年以下
課程內容
- 認識專案管理全貌與各流程重點
- 專案目標與需求釐清
進階學習者
5 年以上/大型專案負責人
課程內容
- 專案目標與指標設定
- 大型專案目標與需求釐清
專案規劃力
有效制定專案目標、範疇、時間表和資源配置的能力，確保專案按計劃順利執行並達成目標
初階學習者
5 年以下
課程內容
- 專案金三角：範疇、時間、預算與品質
- 專案的任務結構拆解（WBS）
- 專案的時程規劃（要徑）
- 專案計畫書撰寫
進階學習者
5 年以上/大型專案負責人
課程內容
- 專案流程與監管制度建立
- 專案預算與資源規劃
利害關係力
有效識別、分析並管理專案中各利益相關者的需求與期望，建立共識，確保專案順利推進的能力
初階學習者
5 年以下
課程內容
- 利害關係人辨識與訪談
- 會議管理
- 專案進度彙報
進階學習者
5 年以上/大型專案負責人
課程內容
- 跨部門協作與溝通
- 專案談判與說服
- 高階管理者的專案彙報
高效執行力
在專案過程中快速、準確地完成任務，克服挑戰並及時交付高品質成果的能力
初階學習者
5 年以下
課程內容
- 專案執行與控管
- 專案看板與一頁專案進度報告
進階學習者
5 年以上/大型專案負責人
課程內容
- 建立高效專案團隊
- 專案風險辨識與變更管理
問題解決力
在專案過程中迅速識別問題、分析原因，並提出有效解決方案，以確保專案順利推進的能力
初階學習者
5 年以下
課程內容
- 專案三大問題辨識與應變
- 問題 1：延遲
- 問題 2：需求變動
- 問題 3：資源不足與變動
進階學習者
5 年以上/大型專案負責人
課程內容
- 陌生問題分析與解決
- 解決方法提案力
課程特色
具備全局觀
具備商業思維的專案管理，用全局觀的視野看待專案
動手操作
課程中的 Case Study，讓學員馬上運用課程中所學，在真實案例上！
遊戲化競賽機制
遊戲化的競賽機制讓課程更有趣！跟死氣沈沈的企業授課說 bye bye
課程規劃流程
Step.1
需求討論
會議確認：上課對象（能力、部門）、想解決什麼問題、HR 的期待、預算、上課時間
Step.2
課程提案
需求確認後，進行課程提案，確認是否符合 HR 需求
Step.3
確認合作
．報價、簽約
．課前：發課程問券給學員，根據問券進行微調課程、規劃課程
Step.4
正式上課
．課中：現場授課、互動
．課後：學員練習、主管檢核表
Step.5
課程結束
課後滿意度問券、後續課程建議
常見問題
如有其他問題，可私訊聯絡：evonnetsai417@gmail.com
能不能針對企業需求客製化？
可以，會具體討論授課需求
教學方法與風格？
活潑多元，採用案例分析、角色扮演、小組討論與發表等方式，確保學員學會、用得上
能否針對學員提供課後評估作業？
可以，具體討論授課需求