接到模糊需求怎麼辦?專業 PM 的 6 步驟思考框架
如果今天老闆突然說:Evonne啊!現在CRM顧客關係管理的概念很紅,我們來設計一個手機會員集點的app吧! […]
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轉眼間我到SP已經三年多了,噢不,才三個多月!每個月領薪水時都覺得好珍貴,錢怎麼這麼難賺(揮淚)(我媽還常打
我在面試被問到的問題: 如何解決客服人力不足問題? 閱讀全文 »
我的老闆常常跳過我跟工程師提需求,怎麼辦呢? 做為產品經理的你,有沒有遇過這種情況--雖然已經排好sche
老闆跳過我直接找工程師怎麼辦?跨級指派的 3 個應對招數 閱讀全文 »
今天是第七屆產品經理學習營的final pitch,我們與104合作,與超過150位同學一起學習怎麼解決真實企
會用 AI 的產品經理有多恐怖?新人的你也能追上資深同事! 閱讀全文 »
又到了適合東張西望的冬末,來跟大家分享以我自己的經驗來看,大公司/小公司的PM是什麼樣子,可以發揮什麼價值,並
產品經理該去大公司還是小公司?我的職涯成長與真實體悟 閱讀全文 »
做為一個PM,我們常常在想要「加什麼功能」,但你有沒有固定回過頭檢視,什麼功能已經可以「砍掉」了呢? 「什麼?
PM 不只要加功能!學會「砍功能」才能讓產品更有價值,也讓人生更專注 閱讀全文 »
你在思考「競爭」這件事時,有沒有想過,如果巨頭進來做這個生意,你怎麼辦呢? 市場競爭策略 1:選擇巨頭不想
市場競爭策略:挑戰者如何打敗巨頭?從 Zoom、蝦皮到 PChome 的啟示 閱讀全文 »
跟朋友聊天常被問到,我是從財金系畢業的,沒有任何技術背景,但是卻能在監控產業擔任大型系統的產品經理,還一路負責
沒技術背景也能當產品經理? 用這招懂技術、贏得工程師信任 閱讀全文 »