我在面試被問到的問題: 如何解決客服人力不足問題?
轉眼間我到SP已經三年多了,噢不,才三個多月!每個月領薪水時都覺得好珍貴,錢怎麼這麼難賺(揮淚)(我媽還常打 […]
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我的老闆常常跳過我跟工程師提需求,怎麼辦呢? 做為產品經理的你,有沒有遇過這種情況--雖然已經排好sche
老闆跳過我直接找工程師怎麼辦?跨級指派的 3 個應對招數 閱讀全文 »
中秋連假我們去宜蘭玩,為了避免塞車,我們用火車行動,不免俗(?)地我們又遇到了火車誤點,於是我跟老公討論起了誤
台鐵會誤點、高鐵卻準時?看懂專案延遲的 4 大原因 閱讀全文 »
專案風險是日常,控管風險為全員工必修課 從外部的風險,如關稅、匯率、戰爭、AI 和新進者等,到內部可能面臨的人
專案風險管理怎麼做?使用 80/20 法則,立即提升專案績效 閱讀全文 »
「專案延遲」,應該是很多PM的惡夢,卻也是專案經理天天在面對的事情,跟大家分享一個我之前在商業思維學院分享過的
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為什麼需要重視「專案進度報告」? 不管你是否為 PM,「進度報告」應該像吃飯一樣自然,而且不同角色關注的重點不
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