企業授課內容
認識專案全貌與流程
從專案管理全貌切入，學會專案規劃、時間和資源管理、風險管理，提升專案成功率。
專案任務 WBS 與專案排程
從專案管理全貌切入，學會專案規劃、時間和資源管理、風險管理，提升專案成功率。
利害關係人管理
學會辨識利害關係人，並模擬與利害關係人溝通、談判、匯報的實際演練，學會管理專案利害關係人
風險管理
系統性學會專案風險識別與分析，風險應對策略，以實際案例討論與演練，提升風險管理與應對的能力。
工作匯報
從製作一頁式工作匯報，到匯報不同消息之前應該要有的準備，學會讓主管容易瞭解工作狀況，並迅速做出回應
會議管理
從會議前的準備與邀請、會議中的主持與紀錄，以及會議後的跟進，學會有效率管理會議，增加生產力
企業講師 Evonne
資深產品人。財金背景，經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司，曾負責公司下一代旗艦產品，從0到1探索需求、設計、執行，最終佔公司1/3以上營收，也曾從1到100，經營新產品跨國市場商業機會與通路，在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨 B2C 、 C2C 、軟體、硬體產品。
“我想幫助企業增進專案效率、避開雷區、創造價值，讓你比競爭對手快上一步！”
課程特色
具備全局觀
具備商業思維的專案管理，用全局觀的視野看待專案
動手操作
課程中的 Case Study，讓學員馬上運用課程中所學，在真實案例上！
遊戲化競賽機制
遊戲化的競賽機制讓課程更有趣！跟死氣沈沈的企業授課說 bye bye
課程照片
信任夥伴
合作企業
Rated 4.9 out of 5
超高課程評價
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Julia Keys
Designer
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Francis Fadel
Designer
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Lawrence Mills
Designer
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