會用 AI 的產品經理有多恐怖？新人的你也能追上資深同事！

今天的final pitch當中，有一個讓人驚喜的提案者，她沒有做過產品，也沒有技術背景，她的提案是－－

「用AI依據使用者閱讀的文章，自動生成一些引導問題，引導使用者使用104各種適合的產品服務」

 

我在跟她1-1的時候給了她一個挑戰：

「產品提案不能只是說『用AI』，就覺得AI可以變魔術一樣搞定所有事，做為產品經理，應該更具體『定義怎麼用AI』，妳平常找AI也是要下對prompt的對嗎？

甚至妳已經可以用AI做初步驗證，例如餵一個GPT你說的這些文章，它是否能依照你的提案，提出引導問題？這妳其實提案的同時就可以直接驗證初步可行性了」

 

想不到！下一次1-1的時候，在不到一週的時間內，她不只驗證了AI可以解讀文章，產出引導，甚至將她提案的整個流程，直接用vibe coding的方式做成了PoC，demo給我看

這真是讓人驚訝，除了驚訝同學的認真以外，雖然已經瞭解vibe coding的力量，但實際發生在眼前還是震撼，未來產品經理做產品的方式一定會有非常大的不同

 

 

 

PM可以無痛當那一條龍：之前產品規劃做完之後，通常還要等UI/UX畫出介面，確保同步大家的期待，在可行性方面，也需要等待工程師排期、研究、開發、測試，而且這是來回的過程，前後端都會有回饋要來回修改，整個過程幾週到幾個月跑不掉

 

但今天這位同學，不用設計師，不用工程師，不用一週，就可以當那「一條龍」（而且是無痛苦地）直接做出可以demo的網頁，是PoC不是Prototype，還敢開放連結給大家玩！

 

這代表產品經理不用停留在文件，而是可以親自動手，快速搭建出一個可以互動的原型，也可以獨力完成初步的可行性驗證，這將「想法」到「規劃」，到「驗證」的距離，縮短了好幾週、好幾個月！

 

 

我們可以想像當想法到驗證的過程加快而且大幅減少需要依賴的人，會發生什麼事？

 

會利用AI進行規劃與驗證的公司與PM，產品的演化速度將會比別人快上好幾百倍！產品內部的試錯成本也能大幅減少，溝通成本也會大幅下降（至少PM以後可以先去問AI，而不用擔心自己問RD笨問題啦~~）

 

 

這對公司來說代表什麼？

 

對小公司來說好處應該比大公司還要多，新創公司最缺的就是時間和錢，一次錯誤的產品決策或過長的等待時間，就可能燒光所有錢，現在，小公司可以用更快的速度嘗試新的想法，找到PMF

 

而且，過去一個想法需要PM+設計+工程團隊才能實現，新創很難與大公司的資源抗衡，但現在只要PM能快速驗證、工程師專注於將驗證後的原型放大、做穩，就有機會在速度上超越流程繁瑣的大公司

 

很多PM痛苦的事情其實都不在產品本身，而是在各種利害關係人當中的消耗，現在溝通成本大幅下降，這痛苦是否也會有所轉機呢？

 

那PM原來拿來各種應對團隊喬事情開會的時間，要拿來做什麼呢？

 

洞察機會、定義問題、快速創造出解決方案雛形、快速驗證與調整，PM將可以花更多時間專注在創造商業價值上

 

另外PM自己也要思考的是，如果一個沒有經驗的產品經理，都能在一週內做出PoC，如果AI可以幫助PM快速瞭解產業雛形，而且每一次疊代都是一個PM進步的機會，那他多快可以追上一個有經驗的產品經理？資深PM的優勢和價值在哪裡？

 

我也認為公司在找PM時條件也可以改變，過往很多公司重視PM的實戰經驗，但現在如果一個人沒有PM經驗，但能跟AI協作出產品原型，那是否也是可以考慮的條件？

 

下一屆學習營是不是要加​一堂如何用vibe_coding驗證的課程？（自我挖坑XD）