【專案管理】課程特色
具備全局觀
具備商業思維的專案管理，用全局觀的視野看待專案
動手操作
每堂課程皆有實作，讓學員能運用課程中所學練習
遊戲化競賽機制
讓課程更有趣！跟乏味的企業訓練課程說 bye bye
為什麼企業選擇 Evonne
4,000+
商業思維學院產品／專案學程學生
2,000+
Hahow 線上課程學員（評價 4.7）
20+
企業內訓合作客戶
合作企業橫跨各大產業
科技業：鴻海、宏碁、英業達、聯發科、微星、Moxa 四零四科技、新唐、聯詠、雲豹、誠屏、Brooks Automation
金融與創投：國泰世華銀行、富邦銀行、中國信託金控、新光人壽、永豐銀行、凱基金控、創夢市集
製藥業：第一三共、田邊製藥
零售與餐飲：新光三越、無印良品、木棉花、這一鍋、三能、龍巖
十餘年產品與專案管理實戰
苗林行數位發展部負責人（數位轉型、AI 導入）；曾任 Axis 安迅士（全球前三大監控攝影機廠）北亞產品行銷／技術經理、華碩產品經理、蝦皮產品營運經理。著有《打造 360 度行銷產品力》，為經理人、商周、數位時代、專案管理雜誌專欄作家，商周百大顧問。
課程時數、人數與費用皆可依企業需求規劃，歡迎透過下方表單洽詢。
課程規劃流程
Step.1
需求討論
會議確認：上課對象（能力、部門）、想解決什麼問題、HR 的期待、預算、上課時間
Step.2
課程提案
根據需求進行課程提案，確認是否符合 HR 需求
Step.3
確認合作
．報價、簽約
．課前：發課程問券給學員，根據問券進行課程微調、規劃課程
Step.4
正式上課
．課中：現場授課、互動
．課後：學員練習、主管檢核表
Step.5
課程結束
課後滿意度問券、後續課程建議
常見問題
能不能針對企業需求客製化？
可以，會具體討論授課需求
教學方法與風格？
活潑多元，採用案例分析、角色扮演、小組討論與發表等方式，確保學員學會、用得上
能否針對學員提供課後評估作業？
可以，具體討論授課需求
我能協助您的公司成員學會：
- 洞察專案需求
- 熟悉專案規劃流程
- 做好利害關係人管理
- 高效執行專案